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「かわいい～！」新装版》第5巻５増収増益戦略　一倉定の社長学シリーズ（新装版）増収増益戦略通販 | |本定一倉 | (一倉定の社長学) ビジネス・経済

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商品説明

新装版》第5巻増収増益戦略 (一倉定の社長学) | 一倉定 |本 | 通販。新装版》第1巻経営戦略 (一倉定の社長学) | 一倉定 |本 | 通販 | Amazon。新装版》第9巻新・社長の姿勢 (一倉定の社長学) | 一倉定 |本 | 通販。「増収増益戦略」一倉定定価：14,300円（税込）#一倉定 #一倉_定 #本 #社会／経営●社長がやるべき利益獲得の極意社長が熟知すべき「自らの事業の正しい採算のとり方」「利益増大の急所」を業態別にわかりやすく指導。「全部門・全商品別の正しい採算のとり方」「本当の収益性を判定する方法」「わが社の増収増益に打つべき具体策」などを、独特の〝増分計算〟の手法やトータルコスティングの手法によって、見事に明示する。【まえがき】事業経営に数字は絶対不可欠なものであることは論をまたない。しかし、企業会計原則にもとづく伝統的な会計学は、過去の数字を扱ったものにしかすぎず、しかもそれは企業外の人びと?税務署、銀行、株主?のためにつくられたものであって、企業自体に奉仕するためにつくられたものではないのである。ただ一つ、企業自体のためと思われる原価計算は、事業の実態を全く知らない観念論者のつくりあげたものであって、真実の姿とは似ても似つかない数字をつくりあげるという危険極まりないものである。それにもかかわらず、深く広く企業に浸透して、大きな害毒を流し続けているのである。われわれは、まず企業の兇器ともいうべき原価計算を捨てなければならない。そして、真に自らの事業経営に必要な数字を、自らの必要性に応じて使ってゆかなければならない。それは、過去の原価に焦点を合わせたものではなく、将来の収益に焦点を合わせたものであって、企業の増収・増益のための戦略的決定に対して正しい判定ができるものでなくてはならないのである。それと同時に、素朴で分り易く、使い易いものでなくては、実戦には適さないのである。本書は、以上のような企業の要請を満たすために書かれたものである。とはいえ、企業活動は複雑な要因がからみ合っているだけに、数字の意味を正しく読みとることは必ずしも易しくない。そのために極力実例などで理解してもらうことを試みたが、筆者自身の能力的な限界から、説明不十分なところも多いことと思われる。この点については、ご海容を願うこととし、本書が賢明な読者自身の研究の一助にもなれば幸甚の至りである。。楽天市場】一倉定の社長学の通販。アスク・ヒューマン・ケア　通信セミナー　「私を生きる」スキル　1.2.3 セット。桑原正守　ソーシャルアライアンス　MCP。CPA会計学院財務会計論(計算)25、26年目標。チャートギャラリー standard Chart Gallery2.0。賃貸管理業務マニュアル CD付き。Mr.X /ダイレクト出版。【新品未使用】マグネティックマーケティング　ダン・ケネディ　ダイレクト出版。特許法における明細書による開示の役割 ji1。2025年マーケティング検定2級公式テキスト&参考書付。消化器診療最新ガイドライン第5版。中村天風　「成功の実現」　心得集付。魔術師リンダ・ラリーの短期売買入門ウィザードが語る必勝テクニック基礎から応用まで。ビジネス・経済 Economics 3E global edition

レビュー

商品の評価：

4.4点(5379件)

1969-12-20

ドビュッシーさん: 不透明な時代とはいえ、お金の流れを正確に捉えることができれば、目先１年に起こりうることをかなり正しく推測できます。今後、経済がいかなる状態になろうとも、我々は生きて生活してゆかねばなりません。資本主義がどうなってしまったのか、また、今後どうなるかを正しく知って、それぞれが、対策・対応をたてるためにこの本を読むことを薦めます。筆者の初刊でもあり、リキがたっぷり入っています。

1969-10-02

ebichu2353: 勉強になりました。

1969-12-18

roko88888: 預金があって、50年以上も付き合っている大銀行から、預金の範囲の借入を申し込んだ著者が、借入を断られたという話は衝撃であった。

1970-01-01

lv5930: 情報は少々古いですが、経済についてわかりやすく解説されており、更には文庫本で持ち運びしやすいのでとても重宝しています。

1969-12-25

*みなみちゃん*: 竹中平蔵さんの講演を聴き、理路整然としたわかりやすい話ぶりを見てファンになった一人ですが、小泉内閣における大臣時代のエピソードが数多く書かれた良書です。これを読むと、大臣再登板を希望する声に対し「若者に譲る」「大臣はあまり長い期間やるものではない」という竹中さんの気持ちがわかるような気がします。

1969-12-30

よこよこ316: 企業家としての失敗も含めた「私の履歴書」のような感覚で読みました。上野教授の本は初めてだったのですが、これなら違和感なく読めるといったところでしょうか。しかし、作中に掲載されている過去の広告を見て思うのは、いまこれだけ先鋭的・前衛的な企業のポスターはなかなか見当たらないということでしょうか、リアルタイムで触れていない世代ですが、セゾングループというのはある時代においてはきっと光り輝いていたのだろうと思わせるには十分でした。

1969-12-11

manaoサン: 極めて内容は、マジメですがそれを分かりやすくかみ砕いてあるのが森永氏らしいです。賛否両論あるでしょうが、読んでおいて損は、しないと思います。大爆笑しつつ、サクサクと読めてしまいます。

1969-12-28

タミコと: 買ってから気づくのですが、当然ですがデータが古いので、激動の今年の状況を反映した来年版を買った方がいいでしょう。

1969-11-27

まさゆき0226: 日経新聞を読む際に、これまでの視点とは異なる見方ができるようになったと思います。また、これから読もうとする人にとっては良い本だと思います。ただ、前から新聞を読んでいる人にとっては少し物足りないかもしれません。

1969-12-26

苺65: 恐慌の今、金（きん）を購入しておくのがいいよという結論です。これは筆者の職業柄、そうもっていきたいというのもあるでしょう。ただし、少なくとも意見に賛同はできました。

1969-11-13

mocomoco2725: 本当は読みたくない本。読後、軽いめまいをおぼえた。これから、世界はそして日本はどうなるのか。自分と家族はどうなるのか。経済バブルを経て、暗黒の１９９０年代を体験した日本経済の苦しみが全くいかされなかったこと。アメリカの無謀、無策。サバイバルとくくるには展望がひらけない前途。重い。しかし、現実をしっかりと見据えて、生活全てを見直し、心してこの１年を過ごしなさいと警告する良書。是非、ご一読を。

1969-12-24